校友风采 | 三好网创始人兼CEO何强：让孩子们快乐补习！

何强，三好网创始人、CEO，北大青年CEO俱乐部理事，中国民主促进会会员，中国民办教育协会培训教育专业委员会常务理事，中学教育信息化专委会执行理事等，16级光华管理学院EMBA校友。

2003年5月至2007年6月  华育国际北大青鸟ACCP软件培训项目  多省市创始校长，总部市场总监兼总裁业务助理；

2007年8月至2009年7月  清华大学T培训项目吉林省授权培训中心  创始人、校长；

2009年7月至2011年1月  京翰1对1  联合创始人、市场总监；

2011年1月至2014年5在巨人教育集团  集团市场运营副总裁、巨人学校北京市场校长、巨人精学1对1执行总经理；

2014年6月创立三好网，作为国内互联网个性化教育领导品牌，本着“让教育回归家庭”的创业使命，三好网采用“软件+硬件+服务”的运营模式，为国内K12群体提供个性化教育服务，深受家长和老师喜爱，先后完成四轮数亿元融资。

在全国各大高校举行多场关于《大学毕业前要做的10件事》、《如果培养市场营销意识》、《社区经济圈下的教育营销》等专场报告会。教育培训行业深度著作《“互联网+”重构教育生态》作者，新时代家庭教育丛书《屏幕社交时代家庭如何和孩子交流》作者。

大学即将毕业，何强在电视台实习，采访中接触到一位采访对象，把他推荐到北大青鸟工作，何强就这样进入到教育培训行业。在教育行业摸爬滚打，一做就是十多年的时间。做久了，何强有了自己的思考：“我觉得如果辅导不可缺少，那我们有没有可能给孩子一个好的方式？比如说节约大量路途的时间，承担的费用比例可以把它更低一点，这实际上是我们一个初衷的想法。”

于是，何强想有没有一种更好的教育培训方式，让孩子、家长、老师都能更轻松、学习更高效，而这个思路就在中关村有名的“车库咖啡”里慢慢聊出来了。“当时我是在中关村有一家车库咖啡，创业者的聚集地。那里应该是 ‘三好网’ 商业模式的一个起步，在车库咖啡接触了很多互联网行业的朋友，提了很多建议。其中一个朋友说，你做了这么多年培训，你有没有想过，用一种方式，通过互联网让它更高效吗？”

今天，线下培训机构的房租就要占到20%，孩子和家长来回路途上的时间，也是很大的负担，通过互联网有没有可能创造一个跟线下差不多的体验，甚至是更好的体验的可能，同时让成本有所下降，让时间的效率更高。于是何强和几个小伙伴就一起研究、琢磨，包括做硬件、做软件，就逐步来实现

随后，他和小伙伴自己做了硬件加网络：两个摄象头，学生、老师各一台，基本构造了一个跟面对面差不多的教学环境，一方面你能看到作业本一个书写的过程。第二个方面是可以看到对方的面部表情。“因为当时我们做了很多实验，其中一个实验我们说什么样是一个好的教育，我们当时得的一个基础结论是，好的教育一定是良好的师生互动关系，第二个是动手写，我们发现动手写在学习效果上至关重要。”

何强创建了“三好网”，并给“三好网”提出了三个要求：“第一个要求是什么？就是老师好，第二个方面是什么？就是互动好，最后是效果好。”

今年10月，何强的另一本书《屏幕社交时代，家长如何与孩子交流》也将出版。

今天其实我们每一个人，不管是孩子还是成年人，都生活在屏幕的，各种各样的屏幕充斥的环境里面。我们先不谈内容，就屏幕这个元素已经成为了生活非常重要的一部分了。那这个时候，我们就需要对每一个人，构建一个屏幕素养。那我们究竟怎么样使用屏幕？用什么样的方式去维护屏幕？如何跟他共生共存？

在教育行业中十几年，何强一直没有停止对教育的思考，而作为一个创业者，他对年轻人也给出自己的创业建议：
管理大师德鲁克说过：一个好的创业者，应该是实时把握变化，并且把这个变化转为商业机会，为人们提供更好的产品，试图改变。所以我觉得如果说想做一个真正的创业者，我觉得可能先还是要对行业做深度的调研。

特别是今天在这个大的环境下，我个人是反对大学生创业的，应该去历练。当然了并不是说不可以，对吧。要做深度的思考。同时的话，我觉得应该多多储备，先一定把产品打造好，一定要先做强，再做大，不是先单纯地求大，最终你的产品的生命力，还取决于你的内生动力。