专访SEEYKID芭蕾创始人张馨月：教育是一片草原，处处都有黑马的存在

  随着二胎政策的风生水起，幼儿教育的发展也如鱼得水。大小培训机构迅速成立，试图在幼儿教育市场中走出自己的路。

  SEEYKID舞蹈学院作为馨月集团旗下第二个少儿舞蹈品牌，短短两年，一举拿下大众点评端北京地区幼儿才艺类累计预约数NO.1，成为了少儿舞蹈教育行业的一匹黑马。

  然而这样一个趁早成名的舞蹈品牌，确是张馨月创业路上的一个意外，让我们看看她是怎么说的。

  为什么说SEEYKID少儿芭蕾是个意外的收获？

  说SEEYKID是个意外的收获，是因为我创业之前想好要做一个很大的集团，但没有想到把舞蹈这件事情分成中国舞和芭蕾舞去做。创业之中会有很多意外发生，因为精力有限没办法一一去做，但SEEYKID却成为了意外之选。

  SEEYKID在众多舞蹈品牌中，充当了什么角色？

  SEEYKID定义的是整个舞蹈行业的高度，是在引领整个舞蹈教育行业。

  SEEYKID目前有什么样的优劣势？

  SEEYKID品牌的优势在于它不只是在做芭蕾学习这一件事情，因为舞蹈这件事所有舞蹈学校都在做。而SEEYKID存在的不同在于它能通过舞蹈去综合性地培养孩子，可能在SEEYKID这样的学校里，孩子才能更全面的学到在幼儿园里学不到的东西，小学给不到的，中学给不到的。

  在SEEYKID，我们会为很多孩子安排高级课程，比如马术、高尔夫等，那为什么要让孩子从小去做这些事情，其实就是潜移默化地去引导孩子的社交方面。而我们SEEYKID也已经通过舞蹈把“审美，气质，自信，社交，眼界 ”揉进这个里面，这就是我们的优势。SEEYKID不仅解决舞蹈这件事，更多地是在解决孩子们深层次教育的事情，我觉得没有什么比这个事情更伟大了。

  那劣势呢，就是这样一个品牌可能不是所有人都供应得起。

  不到两年先后开了两家店，这样的成绩您满意吗？

  不满意，并没有达到我的预期。我对品牌的期望度非常高，我觉得可以更好。永远可以更好。

  SEEYKID未来会朝什么样的方向发展？

  SEEYKID舞蹈学院会成为我们的旗舰店，未来还会引入时装等更具有潮流时尚感的东西，但都以舞蹈为出发点。